Decisões da empresa e conflitos familiares estão misturados?
O trabalho ajuda a diferenciar espaços de decisão, papéis e temas que pertencem à família, à propriedade e à gestão.
Empresas, liderança e estratégia
Empresa Familiar: Gestão e Governança para separar vínculos familiares, propriedade e responsabilidades de gestão.
Consultoria voltada a empresas familiares que precisam tornar papéis, decisões, critérios e responsabilidades mais claros sem ignorar a dimensão relacional do negócio.
Para quem é
Quando esta modalidade pode fazer sentido.
Empresas familiares, sócios parentes, sucessores e gestores que buscam profissionalização, clareza decisória e continuidade do negócio.
A compatibilidade não é definida apenas pelo tema apresentado. Objetivo, contexto, condições da demanda e limites profissionais também são considerados antes da contratação.
Apresentar uma demanda para triagem
Situações frequentes
Questões que podem levar à procura por esta modalidade.
Não está claro quem decide o quê?
Podem ser construídas matrizes de responsabilidade, alçadas e rotinas de governança compatíveis com o porte da empresa.
A sucessão é discutida apenas quando surge uma crise?
O projeto pode estruturar critérios, preparação de sucessores e etapas de transição operacional, articulando especialistas quando necessário.
Escopo
O que pode fazer parte deste trabalho.
O escopo final é definido conforme a demanda e as condições acordadas antes do início.
- Mapeamento de atores, papéis, responsabilidades e pontos de conflito organizacional.
- Definição de fóruns, alçadas e rotinas de decisão.
- Organização de critérios para profissionalização e desenvolvimento de sucessores.
- Plano de implantação e acompanhamento das práticas acordadas.
Possíveis entregas
O trabalho precisa resultar em algo compreensível e utilizável.
As entregas dependem do escopo e da modalidade contratada.
- Mapa de governança e responsabilidades.
- Proposta de rotinas, fóruns e critérios de decisão.
- Plano de profissionalização ou transição conforme escopo.
Processo
A modalidade segue uma estrutura definida antes da execução.
Mesmo com diferenças entre os serviços, o trabalho segue uma lógica comum de compreensão, definição de escopo, planejamento, execução e avaliação.
O nível de profundidade, duração, participantes, instrumentos e entregas é ajustado conforme a modalidade e a demanda.
Conhecer o método completo
Formato
Como esta modalidade pode ser realizada.
Consultoria por projeto, com reuniões de sócios, familiares e gestores conforme o desenho acordado.
A definição final considera objetivo, localização, disponibilidade e necessidade de interação presencial.
Escopo profissional
Limites também fazem parte de uma atuação responsável.
Questões societárias, tributárias, sucessórias, contratuais ou jurídicas devem ser validadas por advogados e demais profissionais habilitados.
Quando a demanda ultrapassa o escopo desta modalidade, pode ser necessário encaminhamento ou participação de outro profissional.
Ver critérios de compatibilidade e encaminhamento
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Primeiro contato
Esta modalidade parece compatível com sua necessidade?
Descreva brevemente o contexto e o objetivo. A triagem inicial permite verificar compatibilidade, formato e próximos passos antes da contratação.